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Note Conceptuelle de la 17ème Assemblée générale de l'UAR : Héritage, innovation et transformation pour les 20 ans de l'Union
- gaoudairene
- il y a 4 jours
- 5 min de lecture
NOTE CONCEPTUELLE
17ᵉ Assemblée Générale de l’Union Africaine de Radiodiffusion & 20ᵉ Anniversaire de l’UAR
Thème : « UAR, 20 ans au service des médias africains : héritage, innovation et transformation »
Dates : 14 – 17 avril 2026 — Lieu : Banjul, Gambie
1. Contexte général
La 17ᵉ Assemblée Générale de l’Union Africaine de Radiodiffusion (UAR), qui coïncide avec la célébration de ses 20 ans, intervient à un moment crucial pour l’écosystème médiatique africain.
Depuis deux décennies, l’UAR s’impose comme une organisation centrale dans la coopération audiovisuelle, la mutualisation des ressources et la défense des intérêts stratégiques des radiodiffuseurs publics et privés.
Elle développe chaque année un programme de formation diversifié afin de capaciter les professionnels des médias africains.Depuis 2024, l’UAR a lancé la « Fondation UAR de lutte contre le cancer à travers les médias ». Cette initiative constitue une réponse volontaire et structurée visant à réduire, de manière spécifique au sein des médias africains, le taux de mortalité liée au cancer.
En 2024, ce taux représentait environ 5 % du nombre total des décès enregistrés en Afrique.
Par ailleurs, le paysage médiatique mondial connaît des mutations profondes liées à la transformation numérique, à l’intelligence artificielle, à l’économie des plateformes ainsi qu’à la commercialisation et à la distribution des droits sportifs.
Dans ce contexte, l’UAR joue un rôle essentiel dans la gestion collective des droits de retransmission des compétitions majeures, notamment la Coupe du Monde FIFA, la Coupe d’Afrique des Nations (CAN), le Futsal, le Beach Soccer, ainsi que d’autres compétitions de la CAF (CHAN, Ligue des Champions Africaine), les Jeux Paralympiques, le Ballon d’Or africain, la CAN FIBA, les Jeux de la Solidarité Islamique, entre autres.
À travers sa politique de mutualisation, l’UAR garantit un accès équitable aux images sportives pour les populations africaines, réduit les coûts de diffusion et renforce la souveraineté audiovisuelle du continent.
2. Vision tripartite : Héritage – Innovation – Transformation
A. Héritage : consolidation identitaire et souveraineté narrative
L’héritage audiovisuel africain constitue le socle fondamental de la souveraineté culturelle du continent. Il englobe la reconquête du récit africain par les Africains eux-mêmes, la numérisation et la préservation des archives audiovisuelles menacées de disparition, la valorisation des langues africaines, ainsi que la protection des droits sportifs afin que les grandes compétitions demeurent accessibles au plus grand nombre.
Dans ce cadre, l’UAR agit comme garante d’un accès équitable aux événements sportifs internationaux, en évitant qu’ils ne deviennent des produits exclusivement commercialisés par des plateformes privées mondiales dont la priorité demeure la recherche de rentabilité au détriment de l’intérêt public.
B. Innovation : technologies émergentes et nouveaux modèles de coopération
L’innovation constitue un levier stratégique majeur de développement pour les médias africains. À ce titre, plusieurs projets structurants sont portés par l’UAR :
Le Centre Africain d’Échanges de Contenus, basé à Alger, destiné à faciliter le partage, la coproduction, la vente et la circulation des programmes audiovisuels entre les radiodiffuseurs africains.
L’Observatoire Africain de l’Intelligence Artificielle (en cours de création), chargé d’anticiper les risques liés aux deepfakes et aux manipulations informationnelles, d’accompagner les radiodiffuseurs africains dans l’intégration responsable de l’IA et de développer des outils adaptés aux réalités africaines.
La création du Centre Africain de Formation aux métiers audiovisuels et numériques à Dakar, dédié aux journalistes, techniciens et spécialistes des nouvelles technologies (intelligence artificielle, cybersécurité, production numérique, data journalisme).
C. Transformation : vers un modèle médiatique souverain et durable
La transformation du paysage médiatique africain repose sur plusieurs axes fondamentaux : la modernisation de la gouvernance des médias publics et privés, l’adoption de modèles économiques hybrides et résiliants, la numérisation des processus éditoriaux, la professionnalisation renforcée des équipes, ainsi que l’intégration systématique de l’innovation technologique dans les politiques nationales de communication audiovisuelle.
3. Cadre stratégique
La présente note conceptuelle s’inscrit pleinement dans les orientations stratégiques continentales et internationales, notamment l’Agenda 2063 de l’Union Africaine, les Objectifs de Développement Durable (ODD), les enjeux de souveraineté numérique, ainsi que l’ambition de l’UAR de confirmer son rôle, assumé depuis 20 ans, en tant que pôle continental d’expertise audiovisuelle dans les domaines des droits sportifs, de l’innovation et de la formation.
4. Défis et opportunités
Dans un contexte de mutations profondes du paysage médiatique mondial, les médias africains sont confrontés à des défis structurels, technologiques et économiques qui conditionnent leur capacité à remplir pleinement leurs missions de service public, de valorisation culturelle et de rayonnement international.
1) Défis :• Fracture numérique persistante.• Concurrence accrue des plateformes globales.• Risques liés à la perte du patrimoine audiovisuel.• Faibles capacités de formation technique.• Coûts croissants des droits sportifs.• Faibles capacités de mobilisation financière.
2) Opportunités :• Position stratégique de l’UAR dans la négociation collective.• Potentiel de monétisation des contenus via AUBVision.• Baisse progressive des coûts technologiques.• Montée de l’intérêt mondial pour les contenus africains.• Exploitation de l’intelligence artificielle pour restaurer, indexer et valoriser les archives audiovisuelles.
5. Objectifs de l’Assemblée Générale
L’Assemblée Générale constitue un cadre stratégique majeur pour définir les orientations communes de l’Union Africaine de Radiodiffusion face aux mutations du secteur médiatique. Elle vise à renforcer la coopération entre les médias africains, à consolider les mécanismes d’innovation et à accélérer la transformation numérique du paysage audiovisuel continental. À ce titre, l’Assemblée Générale a pour objectifs de :
• Renforcer la gestion centralisée des droits sportifs.
• Consolider le rôle du Réseau Africain d’Échanges de Contenus.
• Finaliser la mise en place de l’Observatoire Africain de l’Intelligence Artificielle.
• Structurer le Centre Africain de Formation Audiovisuelle et Numérique.
• Adopter des résolutions en faveur de la modernisation et de la transformation numérique des médias publics et privés.
6. Résultats attendus
Les résultats attendus de l’Assemblée Générale traduisent des avancées concrètes et mesurables en matière de gouvernance, de coopération et d’innovation au sein du paysage médiatique africain. Ils incluent notamment :
• L’engagement des États membres pour la régularisation des droits sportifs.
• La création d’un cadre réglementaire pour la régulation des droits sportifs entre États membres et avec les détenteurs de droits.
• L’adoption de la Déclaration de Banjul 2026 sur les droits sportifs.
• La consolidation du Réseau Africain d’Échanges de Contenus basé à Alger.
• L’opérationnalisation de l’Observatoire Africain de l’IA.
• Le lancement effectif des activités du Centre de formation de l’UAR à Dakar.
7. Participants
Radiodiffuseurs africains, ministères en charge de la communication, télédiffuseurs, autorités de régulation, organisations internationales, partenaires techniques, confédérations sportives (CAF, FIBA, FIFA, ISSA, CAB, Comité Olympique Africain), experts en intelligence artificielle et innovateurs.
Conclusion
À l’occasion de la célébration de ses 20 ans, l’Union Africaine de Radiodiffusion réaffirme son leadership continental. L’Assemblée Générale de Banjul doit marquer le début d’une nouvelle ère : celle d’une Afrique médiatique souveraine, mieux formée, unie autour de la gestion stratégique de ses droits sportifs, et pleinement actrice de l’innovation mondiale.
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